Dr.-Ing. Martin Krech
Coach, Mentor & Advisor für Deep-Tech-Startups & technologiegetriebene Gründer
Wer ich bin
Ich bin Unternehmer, Technologie-Experte und Startup-Coach mit langjähriger Erfahrung in Gründung, Skalierung und strategischer Führung. Ich habe selbst ein Technologie-Startups aufgebaut und mehrere Deep-Tech-Gründungen bis in Wachstum und Fundraising begleitet.
Was ich anbiete
Als Coach, Mentor und Berater unterstütze ich Gründerteams in der frühen Phase bei unternehmerischen aber auch fachlichen Themen.
Leistungen
Leistungen – Was ich anbiete
- Vorbereitung auf Finanzierungsrunden
- Fundraising-Roadmaps
- Förderanträge, z. B. EXIST-Programme
Geschäftsmodell & Wachstum
- Geschäftsmodellentwicklung
- Wachstums- & Skalierungsstrategien
- Go-to-Market Strategie
Pitch- und Investoren-Support
- Investor-Pitch-Decks
- Storytelling für Investments
- Vorbereitung auf Due Diligence & Term-Sheets
Technologie- & Produktunterstützung
- Strategische Positionierung technischer Produkte
- Nutzer- & Marktvalidierung
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams & Outsourcing
- Individuelle Coaching-Sessions für Gründer-Teams
- Teamentwicklung & Rollenfokus
- Coaching für Technologie- und Produktstrategie
Mein Hintergrund
Dr.-Ing. Martin Krech
Mein Hintergrund vereint Forschung, Produktentwicklung und Unternehmertum. Während meiner Promotion an der TU Darmstadt habe ich eine technologiebasierte Ausgründung initiiert, die ich über sieben Jahre gemeinsam mit drei Co-Foundern aufgebaut und auf über 40 Mitarbeitende skaliert habe.
Als Geschäftsführer verantwortete ich sowohl die Entwicklung einer hochintegrierten industriellen IoT-Lösung – bestehend aus Sensorik, drahtloser Messtechnik sowie App- und Cloud-Software – als auch Strategie, Vertrieb und Business Development.
Die enge Zusammenarbeit mit zahlreichen Industrieunternehmen hat mir ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen bei der Entwicklung digitaler Produkte und skalierbarer Geschäftsmodelle vermittelt.
Meine Arbeitsweise
Schrittweise zum Erfolg
Gut planen, dann handeln - Aber um gut zu planen, muss oft erst Erfahrung gesammelt werden. Für mich kein Widerspruch: Iteratives, agiles, aber sehr fokussiertes und unternehmerisch rationales Vorgehen liegt in meiner DNA.
Verständnis entwickeln
Wenn es der Vertrieb schafft, sich ein bisschen besser in den Entwickler hineinzuversetzen und umgekehrt, liegt die Lösung für Probleme meist nicht mehr in zu weiter Ferne. Meine Achtsamkeitspraxis und Methoden wie die gewaltfreie Kommunikation fördern dabei meine persönliche Entwicklung.
Vertrauen als Basis
Eine offene und aufrichtige Kommunikation biete und erwarte ich. Im Gegenzug stelle ich bei inhaltlich engerer Zusammenarbeit, das notwendige rechtliche Rahmenwerk zur Verfügung, um Ihnen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit mir zu ermöglichen.
Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte
